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            新聞中心

            集團公司組織科室“5S”現場管理標準培訓活動

            為推進“新高度 心服務”科室建設,改善提升現場管理,提升全員綜合素養,8月4日下午集團公司在500會議室組織進行了科室5S管理標準執行專項培訓活動,后勤職能部門負責人、綜合部經理、各科室5S現場管理的專員30余人參加了此次培訓。

            培訓前集團尹總講話,尹總指出作為兩項基本廠策的先行者,要求各部門站高高度,深刻理解,從“言行舉止”上踐行轉變,同時尹總對本次培訓提出要求,要求每一位參訓者,認真聆聽,積極行動,將所學運用到科室“5S”管理中。

                   本次培訓由集團辦段菁主任主講,段主任從小故事“一屋不掃何以掃天下”導入,深入淺出,激發了大家的學習興趣。培訓過程段主任主要分兩大部分進行了生動講解,一是格力辦公室5s執行標準;二是集團科室5s定置管理規范。大到辦公室,小到辦公桌每一個需要定置的物品,都有規范的管理要求,要求大家按照標準規范,由表及里,從徹底整理整頓出發,分清有用物品和無用物品,按照桌面、桌下定置管理要求,逐步規范。參訓者認真聽講記錄。培訓中,段主任對下一步定置規范也提出了時間要求,要求各部門從86日起開始推進執行,86-10內部定置,整理整頓,811日內部自檢,811日下午集團辦、管理部組織人員進行第一次檢查。

            最后,段主任用“學而時習之”結束了本次培訓,要求大家學的同時,重在于行,做出行動,干部帶頭,全員參與,積極行動,將所學的知識和規范落實到行動中,提升辦公室現場管理水平,推進科室建設。

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